摘要 馬光遠(yuǎn)(經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)評論員):自2008年以來,“民工荒”的原因發(fā)生了很大的變化。其一,從農(nóng)民工的總的供應(yīng)趨勢看,盡管農(nóng)民工的總量依舊龐大,但農(nóng)村提供給城市的勞動力的增速隨著“...
馬光遠(yuǎn)(經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)評論員):自2008年以來,“民工荒”的原因發(fā)生了很大的變化。其一,從農(nóng)民工的總的供應(yīng)趨勢看,盡管農(nóng)民工的總量依舊龐大,但農(nóng)村提供給城市的勞動力的增速隨著“劉易斯拐點(diǎn)”的到來減速明顯;其二,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,企業(yè)的數(shù)量在增加,農(nóng)民工的選擇越來越多,有很多企業(yè)可以供農(nóng)民工選擇,農(nóng)民工也可以選擇自己創(chuàng)業(yè),選擇的自由可以說是勞資雙方力量發(fā)生明顯變化的主要原因;其三,中國新一代的農(nóng)民工無論是在年齡,知識結(jié)構(gòu),還是價值觀等方面已經(jīng)完全不同于第一代農(nóng)民工。從年齡而論,農(nóng)民工的大部分以80后和90后為主,這個群體的特點(diǎn)是文化層次比較高,在生活觀念和權(quán)利觀念上很顯然不同于他們的父輩,他們有更多的權(quán)利意識和創(chuàng)業(yè)的選擇;其四,隨著東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至西部,西部也出現(xiàn)了勞動力的短缺,西部低廉的生活成本,以及離家比較近等便利,使得西部的農(nóng)民工不再選擇去生活成本高昂的東部。
張車偉(中國社科院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所副所長):無論怎么來說,這個"荒"都是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這個階段的一個非常積極的信號。我們今天之所以能夠有"荒",是因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)確實(shí)騰飛了,發(fā)展了,而且反映了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的一個良好態(tài)勢,所以我覺得,我們國家只要還有荒,那就是說我們國家發(fā)展的形勢是比較好的,也是非常好的一個階段。
這個“荒”對于企業(yè)來講,確實(shí)面臨著非常大的壓力,這些企業(yè)必須要做到未雨綢繆,而且企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級本身實(shí)際上就是推動我們國家下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要的動力來源,只有這些企業(yè)轉(zhuǎn)移到更高的一個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中去,然后生產(chǎn)附加值更高的一些產(chǎn)品,才能增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的自主性和內(nèi)生性。
這也就逼著企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,拋棄過去依靠廉價勞動力謀取利潤的發(fā)展模式,通過創(chuàng)新等手段尋找市場附加值更高的經(jīng)濟(jì)活動,把落后的產(chǎn)業(yè)先進(jìn)化,在利潤增加的基礎(chǔ)上,增加工資、提高福利等人性化的待遇才有可能實(shí)施。
張鴻(央視財經(jīng)頻道評論員):我手上拿著這樣一個卡,這張卡是一個人才市場的進(jìn)門卡。這個人才市場的招聘會是十塊錢一張票,一張票在一個星期內(nèi),你可以隨便進(jìn)。30塊錢是月卡,如果是50塊錢的,那么就是可以三個月之內(nèi)不斷地來。后來他們跟我說,這是因?yàn)樗氩粩嗟貋硖艄ぷ?,所以這個時候企業(yè)這個甲方相對來說,已經(jīng)處在一個被挑選的位置。在這個時候,不能把整個經(jīng)濟(jì)升級的壓力全讓企業(yè)來扛,我認(rèn)為無論是地方政府也罷,中央政府也罷,都應(yīng)該做一些事情來分擔(dān)企業(yè)的壓力,比如減稅,還有改善金融環(huán)境等等,我們才能共同應(yīng)對這個檻。