摘要 北京4月22日,沈陽機床,中國規(guī)模最大的機床廠商,員工總數(shù)超過1.4萬,2012年實現(xiàn)凈利潤2329.41萬元;而這,甚至不夠買下北京奧體館附近兩套四居室的二手房。如此比較,在業(yè)內...
北京4月22日,沈陽機床,中國規(guī)模最大的機床廠商,員工總數(shù)超過1.4萬,2012年實現(xiàn)凈利潤2329.41萬元;而這,甚至不夠買下北京奧體館附近兩套四居室的二手房。如此比較,在業(yè)內看來,對于承擔多個國家重大科技專項研究、在裝備制造領域具有舉足輕重地位的企業(yè)來說,或許并不合適,卻從一個角度直觀反映出,作為中國工業(yè)“母機”的機床工具業(yè)形勢之嚴峻、發(fā)展之艱辛。
新增訂單連續(xù)22個月負增長
“形勢并沒有明顯改善,今年前三月新增訂單依然維持負增長。”在此間舉行的第十三屆中國國際機床展覽會上,中國機床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁接受記者采訪時說。
根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會此前公布的數(shù)據(jù),截至去年12月,重點聯(lián)系企業(yè)新增訂單已連續(xù)19個月負增長,這意味著,到今年3月份,重點企業(yè)新增訂單已連續(xù)22個月負增長。
統(tǒng)計顯示,2012年,機床工具7個小行業(yè)產值、產量均現(xiàn)負增長,其中,數(shù)控系統(tǒng)、滾動功能部件產值同比下滑38.4%、34.2%,金切機床、成形機床產值同比下滑17.9%、7%。
行業(yè)內的上市公司幾乎“無一幸免”:沈陽機床營收降19%,凈利潤降78%;秦川發(fā)展營收降25.8%,凈利潤降91.8%;華東數(shù)控營收降40.48%,凈利潤降572%……
在此之前,中國機床工具行業(yè)歷經(jīng)十年黃金發(fā)展期:2001年至2011年中國機床工具工業(yè)總產值年均增長26%,數(shù)控金切機床產值年均增長31%;連續(xù)的高速增長,使中國成為全球第一大機床制造國,并穩(wěn)居世界第一大機床消費國。
“供不應求、‘進入機床行業(yè)就能賺錢’的階段已一去不復返。”沈陽機床董事長關錫友指出,有別于以往的周期性下行,當前中國機床工具業(yè)已進入艱難的轉折期。
奪市場:海外巨頭“來勢洶洶”
另一方面,則是機床工具產品進口額高企不下,其中,作為機床工具各類進口產品絕對主力的金切機床2012年進口額仍增長6.03%。
“各行業(yè)的產業(yè)升級帶動機床消費升級,也帶動高端機床進口增長。”一位業(yè)內人士對記者表示,本土機床企業(yè)大量生產的中低端產品訂單急劇下滑,而重點用戶急需的高檔數(shù)控機床進口則有增無減。
必須看到,相對于發(fā)達國家先進企業(yè),本土企業(yè)仍處于產業(yè)鏈低端,中高檔產品市場占有率沒有提高。高端機床方面,國內外還有較大差距,如數(shù)控系統(tǒng)控制功能方面,雖然國產機床擁有一些基本功能,但仍無法滿足某些特殊行業(yè)的需求,導致用戶不得不買國外機床。
國外機床廠商紛紛將目光投向中國。繼在上海成立應用中心、廊坊成立成品訂制中心后,全球最大機床刀具廠商山特維克可樂滿大中華區(qū)總經(jīng)理李貽善透露,計劃投資7000萬到8000萬元在廊坊成立新的應用中心,以期對亞太地區(qū)客戶需求做出更快、更有效的反應。
倒立式車床生產商德國埃馬克公司則正著手在江蘇金壇建立亞太市場制造基地。根據(jù)規(guī)劃,一期、二期總投資將達49億元人民幣,計劃建成年產3000臺高端數(shù)控機床項目,根據(jù)客戶需要,提供制造精度要求不那么高、但價格相對便宜的機床產品。
借助技術、管理、服務上的優(yōu)勢,根據(jù)中國客戶需求,眾多海外機床工具巨頭正由高端產品市場向中端市場進軍。“思路和路線已經(jīng)十分清晰。”陳惠仁說。事實上,市場正在被搶奪:2012年國產金屬加工機床國內市場占有率下降1.8個百分點,數(shù)控機床市場占有率下降1個百分點。
轉型升級從未如此緊迫
“轉型升級從未如此緊迫。”陳惠仁對記者說。一些業(yè)內人士稱,相當一批中國機床工具企業(yè)已經(jīng)到了“生死存亡”的緊急關頭,“再不轉就是死路一條”。
在中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長吳柏林看來,提升中高檔數(shù)控機床的市場競爭力是轉型升級的重中之重,在已有規(guī)模和品種基礎上,把精力更多集中于“做好”上,實現(xiàn)從“能做”到“做好”的跨越。
然而,記者在中國國際機床展覽會上采訪發(fā)現(xiàn),對于如何轉型升級,向什么方向轉型,為數(shù)不少的本土企業(yè)依然“迷茫”。“缺乏基礎共性技術、研發(fā)平臺以及產業(yè)鏈支撐,轉型升級很容易流于形式。”一家機床企業(yè)負責人的想法頗具代表性。
大型企業(yè)則已邁出實質性步伐。聯(lián)合德國西門子公司并借助早前收購的希斯公司研發(fā)平臺,沈陽機床21日在北京一口氣推出三款以客戶需求為導向的新型機床產品,基于互聯(lián)網(wǎng)的智能化技術以及先進的服務流程理念運用其中。
關錫友說,沈陽機床正由傳統(tǒng)的機床制造商向工業(yè)服務商轉型,原有的發(fā)展模式和企業(yè)形態(tài)將被打破重建。在他看來,客戶才是企業(yè)發(fā)展的中心,未來企業(yè)的核心競爭力將不僅僅是技術水平高低,而是圍繞客戶需求整合資源的能力。
“轉型升級需要經(jīng)過艱苦的努力,沒有一條可供參考的路。企業(yè)必須轉變觀念,克服浮躁情緒,腳踏實地,扎實做好基礎工作。”陳惠仁說。