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信息化和工業(yè)化深度融合 中國工業(yè)刷新“升級版”

關(guān)鍵詞 信息化 , 工業(yè)化 , 兩化融合|2014-11-14 09:33:23|來源 人民日報
摘要 在訂單減少、零售疲軟、高庫存的多重壓力下,我國服裝制造業(yè)近兩年銷售收入和利潤大幅下滑。然而,全球第一個依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)實現(xiàn)西裝大規(guī)模個性化定制的青島紅領(lǐng)集團,今年營收增速預(yù)計將超...
       在訂單減少、零售疲軟、高庫存的多重壓力下,我國服裝制造業(yè)近兩年銷售收入和利潤大幅下滑。然而,全球第一個依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)實現(xiàn)西裝大規(guī)模個性化定制的青島紅領(lǐng)集團,今年營收增速預(yù)計將超過200%。

       信息化工業(yè)化深度融合正日益成為我國工業(yè)提高勞動生產(chǎn)率、打破環(huán)境資源約束、提升產(chǎn)品技術(shù)品質(zhì)和品牌含金量的重要途徑。工業(yè)和信息化部部長苗圩指出,新一代信息技術(shù)的突破和擴散以及由此帶來的第三次工業(yè)革命、能源互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化制造等一系列發(fā)展理念和發(fā)展模式,正在給傳統(tǒng)生產(chǎn)方式帶來革命性變化,更深刻影響著社會經(jīng)濟形態(tài)。

       統(tǒng)計顯示,目前,我國主要行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)字化設(shè)計工具普及率達到72.3%,其中,航天、航空、機械、船舶等行業(yè)普及率超過85%;家電、服裝、家具等行業(yè)正形成以大規(guī)模個性化定制為主導(dǎo)的新的生產(chǎn)方式;重點行業(yè)關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過60%;用信息化手段對企業(yè)進行管理的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)裝備率超過70%;工程機械、電子設(shè)備、風(fēng)機制造等行業(yè)服務(wù)型制造業(yè)務(wù)快速發(fā)展;汽車、鋼鐵、化工等行業(yè)協(xié)同供應(yīng)鏈水平不斷提高。

       兩化融合 雙輪驅(qū)動

       你是否聽說過“全屋定制”?只需一個電話,設(shè)計師就可上門測量,將測量數(shù)據(jù)與家庭成員、身高、風(fēng)格喜好、價格區(qū)間、特殊要求等輸入平板電腦后,系統(tǒng)就會自動從云端數(shù)萬優(yōu)秀方案中篩選出最適合的一個,推送到用戶面前。結(jié)合用戶的需求反饋,一套優(yōu)選方案可以瞬間完成。

       在廣東佛山維尚家具公司,“全屋訂制”的神奇正在上演??偨?jīng)理黎干說,得益于智能生產(chǎn)系統(tǒng),維尚一天能生產(chǎn)15萬個部件,組裝3000多套產(chǎn)品,生產(chǎn)效率可達傳統(tǒng)企業(yè)的6—10倍。

       信息化的春風(fēng),使許多傳統(tǒng)加工企業(yè)煥發(fā)生機,也映射出兩化融合的重要意義:市場競爭日趨激烈,資源環(huán)境約束逐步強化,要素成本日益上升……企業(yè)迫切需要兩化融合;傳統(tǒng)工業(yè)化向新型工業(yè)化邁進,制造業(yè)由大變強,國家也應(yīng)大力推動兩化融合。

       從十六大提出“以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化”,到十七大提出“大力推進信息化與工業(yè)化融合”,再到十七屆五中全會、十八大進一步明確要求“推動信息化和工業(yè)化深度融合”……進入新世紀(jì)以來,我國一直將兩化融合作為促進工業(yè)由大變強的戰(zhàn)略路徑。目前,這一戰(zhàn)略已在神州大地生根發(fā)芽,結(jié)出碩果。

       兩化融合魅力初顯
       助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),新技術(shù)新模式不斷涌現(xiàn)

       10余年來,從機械、船舶、汽車,到紡織、電子行業(yè),我國生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造步伐逐漸加快;鋼鐵、石化、紡織、醫(yī)藥等行業(yè)中,過程控制和制造執(zhí)行系統(tǒng)也已全面普及。兩化融合,正顯示出它的巨大魅力。

       ——產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu),生產(chǎn)效率更高,銷售渠道更廣,環(huán)保壓力更小……兩化融合,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。

       山東兗礦集團濟三煤礦應(yīng)用E礦山綜合信息管理系統(tǒng)后,實現(xiàn)了“機器換人”,減少人員投入150人,工作效率提高22%。安全生產(chǎn)也更有保障,預(yù)警成功率達100%,縮短故障響應(yīng)時間15%以上;

       2013年,中國化工集團旗下的PVC生產(chǎn)企業(yè)德州實華利用第三方電子商務(wù)平臺拓寬銷售渠道,線上銷售占全部銷售收入的七成;

       燕京啤酒在同行業(yè)中率先實施能源計量管控系統(tǒng)(EMS),實現(xiàn)了對廠區(qū)各車間、辦公樓、站房、庫房等的電、水、蒸汽、二氧化碳以及相應(yīng)一次、二次燃料的能源計量和管理,能源管理達到國際先進水平。

       ——新技術(shù)不斷涌現(xiàn),新模式風(fēng)生水起……兩化融合,培育新興產(chǎn)業(yè)做大做強。異地協(xié)同設(shè)計、大規(guī)模定制、精益制造、網(wǎng)絡(luò)化組織、模塊化生產(chǎn)等新的發(fā)展模式浮出水面。

       最近兩年,融合了智能裝備、軟件、新材料等成果的3D打印技術(shù)在全球制造業(yè)中掀起波瀾。在我國,由中船重工昆明705所自主研發(fā)的實用型3D打印系統(tǒng)系列產(chǎn)品也已成功推出,緊跟時代腳步。

       也是這兩年,樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)憑借商業(yè)模式創(chuàng)新,向傳統(tǒng)家電行業(yè)發(fā)起沖擊。產(chǎn)品定位上,他們不求種類繁多,更求功能先進;營銷模式上,他們不鋪門店,更重網(wǎng)絡(luò),省去大量人力和租金成本。

       ——信息消費增勢洶涌,電子商務(wù)快速成長……兩化融合,為西部、農(nóng)村地區(qū)帶來新的發(fā)展契機。

       上半年,全國網(wǎng)上零售額超過1.1萬億元,同比增幅近五成。而在去年,在淘寶和天貓平臺上,縣域接收的包裹約18億件。三四線城市乃至農(nóng)村的消費者們坐在家里就能方便地買到實惠的商品。

       “網(wǎng)店開在家里頭,幸福生活有奔頭。”過去7年間,徐州沙集鎮(zhèn)從一個普通的蘇北鄉(xiāng)鎮(zhèn),成長為年銷售額近20億元的簡易家具網(wǎng)上制造和銷售中心。千余戶村民通過開網(wǎng)店走上致富路,不少年輕人紛紛回村創(chuàng)業(yè)。目前,淘寶網(wǎng)和天貓上注冊地在農(nóng)村(含縣)的網(wǎng)店超兩百萬家,農(nóng)村電商迎來快速增長。

       推廣標(biāo)準(zhǔn)管理體系
       簡政放權(quán)、創(chuàng)新驅(qū)動,從“給錢給項目”到“給規(guī)則、創(chuàng)環(huán)境”

       “企業(yè)推進兩化融合是一個漫長過程,短期無法獲得明顯的競爭力提升,只有達到一定階段,才能實現(xiàn)質(zhì)變。”工信部電子信息司副司長安筱鵬同時表示,一旦信息化實現(xiàn)綜合集成,其作用會立刻呈臺階式躍升。

       前景值得期待,現(xiàn)狀卻不容懈怠。按發(fā)展水平,兩化融合可劃分為起步建設(shè)、單項覆蓋、集成提升和創(chuàng)新突破4個階段。據(jù)工信部對國內(nèi)3萬多家企業(yè)的調(diào)查,將近40%仍處在著重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的起步階段,40%多處于信息技術(shù)應(yīng)用到關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的單項覆蓋階段,而實現(xiàn)了應(yīng)用系統(tǒng)之間的協(xié)同集成、進入集成提升階段的還不到20%。

       如何又好又快地推進兩化融合?在這方面,工信部等部門已開展了不少有益探索。

       又好又快,關(guān)鍵在于創(chuàng)新,以全面推廣標(biāo)準(zhǔn)管理體系作為抓手。

       “過去,‘給錢、給項目、給政策’,容易扭曲政策;現(xiàn)在推進兩化融合,創(chuàng)新思路,‘給’的是規(guī)則。”國家信息化專家咨詢委員會委員王安耕教授口中的“規(guī)則”,正是工信部近年大力推廣的兩化融合管理體系。該體系明確了推廣的體系框架、內(nèi)容和方法論,還圍繞智能制造、工業(yè)軟件、工業(yè)控制等制定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。王安耕認(rèn)為,通過標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、評估、試點和推廣應(yīng)用,可實現(xiàn)行業(yè)、區(qū)域兩化融合水平的整體提升,也為一些理念落后、水平不高的企業(yè)提供了趕超機會。

       此外,我國還實施了一系列具體行動,打出“組合拳”:中小企業(yè)能力提升、電子商務(wù)和物流信息化集成創(chuàng)新、重點領(lǐng)域智能化水平提升、智能制造生產(chǎn)模式培育、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新、信息產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)能力提升……

       又好又快,根子在于改革,不斷釋放紅利。

       簡政放權(quán)、創(chuàng)新驅(qū)動,企業(yè)動力更足了。

       取消電信業(yè)務(wù)資費審批、取消計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定……工信部先后取消下放20項行政審批事項,從體制機制上給市場主體松綁。年底前,還將取消、下放至少9項,比例不低于一半。

       5月21日,國務(wù)院常務(wù)會議上傳出好消息,中央財政新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投引導(dǎo)資金規(guī)模將成倍擴大,國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金也將加快設(shè)立。依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,已成我國篤定的選擇。

       營造公平的市場競爭環(huán)境,企業(yè)心氣更高了。

       8月25日,第三批移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點名單公布,至此,已有25家民營企業(yè)進入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域。社會資本力量的涌入,使電信行業(yè)競爭更加充分,也將為兩化融合提供更廣闊的空間。

       藍圖繪就難題待解
       需在企業(yè)認(rèn)識、信息暢通、政府管理等方面持續(xù)發(fā)力

       兩化融合,成果讓人自豪,形勢催人奮進。

       縱覽全球,壓力不小。

       最近,制造業(yè)強國德國提出面向未來的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,推動制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。與之類似,不少發(fā)達國家亦紛紛拋出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢。

       立足自身,殊為不易。

       與發(fā)達國家先工業(yè)化、后信息化不同,我國在工業(yè)化未完成時迎來了信息化,面臨著實現(xiàn)工業(yè)化和加快信息化的雙重使命,任務(wù)更重。

       面向未來,阻礙不少。

       近年來,我國制造業(yè)生產(chǎn)成本上升很快,低成本優(yōu)勢難以維持,這必然要求勞動生產(chǎn)率要“跑得更快”。同時,裝備化基礎(chǔ)薄弱、流程管理缺位、企業(yè)管理和信息化兩張皮等問題依然存在。

       認(rèn)清方位,方可繪制藍圖。

       黨的十八大提出,到2020年,工業(yè)化基本實現(xiàn),信息化水平大幅提升。去年,《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013—2018年)》頒布,提出到2018年,全國兩化融合發(fā)展水平指數(shù)達到82。其中,重點行業(yè)大中型企業(yè)兩化融合水平逐級提升,處于集成提升階段以上的企業(yè)達到80%;中小企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)開展研發(fā)、管理和生產(chǎn)控制的比例達到55%,應(yīng)用電子商務(wù)開展采購、銷售等業(yè)務(wù)的比例達到50%。

       藍圖已然繪就,難題仍待破解,考驗著政府和企業(yè)的智慧與勇氣:

       ——企業(yè)對信息化的認(rèn)識仍需提高。

       “兩化融合不單是一個技術(shù)問題。”據(jù)王安耕介紹,我國多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對信息技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識還停留在通信應(yīng)用、圖文處理等低端層次,缺乏利用信息化手段提高企業(yè)生產(chǎn)、管理水平的能力。黎干對此深有感觸,“企業(yè)推進兩化融合,最需要的是一把手和決策層堅定信念。投入高、見效慢,信念不堅定,容易半途而廢。”

       ——“信息孤島”障礙仍待掃除。

       我國企業(yè)的信息化絕大多數(shù)從起步開始就是分頭建設(shè),缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)果造成企業(yè)不同部門之間信息傳遞不順暢,形成了像生產(chǎn)、財務(wù)、人事、銷售等“信息孤島”,造成資源無法共享、信息資源閑置,為未來信息化升級換代埋下隱患。

       ——管理機制仍需完善。
       
       “目前,電信體制改革、產(chǎn)品研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等機制都不適應(yīng)當(dāng)前兩化融合的發(fā)展。”安筱鵬認(rèn)為,未來要進一步充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,并加快轉(zhuǎn)變政府職能,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)提高技術(shù)和管理水平,激發(fā)兩化深度融合的內(nèi)生動力?! ?br />
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