為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢，達(dá)到節(jié)支降耗、挖潛增效的目的，山西太岳磨料有限公司針對目前庫存物資、廢舊資料的管理以及修舊利廢的工作于2015年4月21日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開了專項(xiàng)會(huì)議。參加會(huì)議的有太岳磨料總經(jīng)理高飛、安全生產(chǎn)管理中心主任王海榮、行政管理中心主任宋心愿、機(jī)電車間主任任永尚、材料庫負(fù)責(zé)人張向飛等。
       會(huì)議決定，首先由行政管理中心牽頭剛玉、磨料兩個(gè)材料庫對目前庫存量大、閑置時(shí)間超過6個(gè)月的材料進(jìn)行整理、清點(diǎn)、造冊。其次，由兩個(gè)生產(chǎn)部結(jié)合實(shí)際對本單位日常消耗的材料進(jìn)行整理，確定庫存定額、減少庫存儲(chǔ)備。再次，由行政管理中心牽頭對磨料生產(chǎn)部堆放的廢鐵堆進(jìn)行承包分揀，將其中的耐磨體、廢舊鄂板、廢鐵等分離開，并于2015年5月15日前完成。最后，廢鐵堆分揀完成后，機(jī)電車間必須對相關(guān)廢料進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)認(rèn)真完成修舊利廢工作。
       今年以來，太岳磨料進(jìn)一步加大了自主加工、修舊利廢的力度，持續(xù)強(qiáng)化了事業(yè)部職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，樹立了“省下的就是賺下的，節(jié)約的就是自己的”新觀念，建立完善了修舊利廢獎(jiǎng)懲制度，合理解決了超領(lǐng)、途中丟失和浪費(fèi)的問題，激發(fā)了員工積極性，形成了“節(jié)約”無處不在的濃厚氛圍。