摘要 從本次調(diào)研的110家機(jī)床工具企業(yè)來看,國有和國有控股企業(yè)主要分布在東北、華北和西北地區(qū)及上海市,以原來機(jī)床行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)為主,西北地區(qū)具有地域特點(diǎn)。國有企業(yè)的改革涉及債務(wù)、冗員、...
從本次調(diào)研的110家機(jī)床工具企業(yè)來看,國有和國有控股企業(yè)主要分布在東北、華北和西北地區(qū)及上海市,以原來機(jī)床行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)為主,西北地區(qū)具有地域特點(diǎn)。國有企業(yè)的改革涉及債務(wù)、冗員、社會職能分流等,改革處于進(jìn)一步深化之中,當(dāng)?shù)卣畬蟾母锲鹬鲗?dǎo)作用。“十五”以來,由于國內(nèi)市場需求急劇上升,大部分屬于國企范疇的機(jī)床企業(yè)都取得很大發(fā)展。東北地區(qū)機(jī)床工具企業(yè),可以借助國家振興東北老工業(yè)基地政策,利用國債項(xiàng)目的優(yōu)惠,大搞技術(shù)改造,實(shí)行大兵團(tuán)作戰(zhàn),大力提高產(chǎn)業(yè)水平和生產(chǎn)能力。西北地區(qū)某些機(jī)床企業(yè),也得到了當(dāng)?shù)卣挠辛χС郑ㄈ缂夹g(shù)改造、稅收等),取得較快發(fā)展。上海市機(jī)床工具行業(yè),借助上海電氣集團(tuán)上市籌集資金,用于“十一五”發(fā)展。
江蘇、浙江和廣東地區(qū),體制改革有其特點(diǎn),大部分機(jī)床國企都實(shí)行了民營化,國有資本基本退出,從改革的效果來看,改制后,企業(yè)自主經(jīng)營,機(jī)制靈活,管理加強(qiáng),企業(yè)發(fā)展加快。這些地區(qū)機(jī)床行業(yè)的私營企業(yè)和三資發(fā)展速度尤為突出,將成為機(jī)床工具行業(yè)新生競爭力量。
中南和西南地區(qū)機(jī)床工具行業(yè),體制改革處于進(jìn)展之中,多元化體制共存。
從全國總體來看,機(jī)床工具行業(yè)處于國有、國有控股、多元股份制、民營化、私有企業(yè)、三資企業(yè)等多種所有制長期并存局面,每一種所有制形式都有自身的特點(diǎn),關(guān)鍵在于發(fā)揮優(yōu)勢,在機(jī)制和管理上下大工夫,提高企業(yè)核心競爭力,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),在市場競爭中取勝。
根據(jù)調(diào)研分析,我國“大型金屬成形機(jī)床”、“重型金切機(jī)床”、“齒輪加工機(jī)床”、“電火花快走絲線切割機(jī)床”等產(chǎn)品在性能價格比上,已具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力和優(yōu)勢,在國際市場具備一定的競爭力。
江蘇、浙江和廣東地區(qū),體制改革有其特點(diǎn),大部分機(jī)床國企都實(shí)行了民營化,國有資本基本退出,從改革的效果來看,改制后,企業(yè)自主經(jīng)營,機(jī)制靈活,管理加強(qiáng),企業(yè)發(fā)展加快。這些地區(qū)機(jī)床行業(yè)的私營企業(yè)和三資發(fā)展速度尤為突出,將成為機(jī)床工具行業(yè)新生競爭力量。
中南和西南地區(qū)機(jī)床工具行業(yè),體制改革處于進(jìn)展之中,多元化體制共存。
從全國總體來看,機(jī)床工具行業(yè)處于國有、國有控股、多元股份制、民營化、私有企業(yè)、三資企業(yè)等多種所有制長期并存局面,每一種所有制形式都有自身的特點(diǎn),關(guān)鍵在于發(fā)揮優(yōu)勢,在機(jī)制和管理上下大工夫,提高企業(yè)核心競爭力,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),在市場競爭中取勝。
根據(jù)調(diào)研分析,我國“大型金屬成形機(jī)床”、“重型金切機(jī)床”、“齒輪加工機(jī)床”、“電火花快走絲線切割機(jī)床”等產(chǎn)品在性能價格比上,已具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力和優(yōu)勢,在國際市場具備一定的競爭力。