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我國企業(yè)生命周期偏短 如何培育更多“長壽”企業(yè)

關鍵詞 企業(yè)|2016-07-25 08:40:29|來源 中國經(jīng)濟網(wǎng)
摘要 與歐美成熟經(jīng)濟體相比,我國企業(yè)生命周期偏短。要想培育出更多“長壽”企業(yè),企業(yè)要加快轉變經(jīng)營理念,確立長遠發(fā)展戰(zhàn)略;應堅持穩(wěn)健經(jīng)營,切忌盲目冒進。同時,應引導...
       與歐美成熟經(jīng)濟體相比,我國企業(yè)生命周期偏短。要想培育出更多“長壽”企業(yè),企業(yè)要加快轉變經(jīng)營理念,確立長遠發(fā)展戰(zhàn)略;應堅持穩(wěn)健經(jīng)營,切忌盲目冒進。同時,應引導市場理性消費,從消費者的角度倒逼企業(yè)更加關注市場聲譽、企業(yè)形象與品牌價值;相關部門也應更加合理地設計涉企政策,防止企業(yè)的政策投機行為
       日前,2016年世界500強企業(yè)名單發(fā)布,中國兩岸三地上榜企業(yè)有110家,穩(wěn)居世界第二。更可喜的是,上榜企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加的同時,絕大多數(shù)還實現(xiàn)了排名上升,呈現(xiàn)出強勁增長勢頭。但總的來說,與歐美成熟經(jīng)濟體相比,我國企業(yè)生命周期偏短。如何才能培育出更多“長壽”企業(yè),需要企業(yè)自身“強壯筋骨”,更需要消費者和政府共同發(fā)力。
       首先,企業(yè)要加快轉變經(jīng)營理念,確立長遠發(fā)展戰(zhàn)略。我國企業(yè)的短命現(xiàn)象,很大程度上是由企業(yè)主的戰(zhàn)略短視造成的。我國很大一批創(chuàng)業(yè)者是基于短期投機的目的來創(chuàng)設企業(yè),謀求在盡可能短的時間內通過投機性經(jīng)營賺取利潤,一旦市場機會消失,企業(yè)的退出往往不可避免,這部分企業(yè)主不具備帶領企業(yè)長期成長的素質與能力。因此,要延長企業(yè)壽命,必須加強創(chuàng)業(yè)教育,提高創(chuàng)業(yè)者素質,開拓創(chuàng)業(yè)者視野。
       其次,企業(yè)應堅持穩(wěn)健經(jīng)營,切忌盲目冒進。很多創(chuàng)業(yè)者賺到第一桶金后,往往陷入盲目樂觀、信心膨脹的成長陷阱。他們開始高估自己的經(jīng)營管理能力與企業(yè)的擴張能力,誤判企業(yè)發(fā)展環(huán)境,忽視甚至無視風險,導致企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)退出。具體來說,他們急于進入新領域或擴張企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金鏈斷裂,整個企業(yè)將陷入經(jīng)營困局。同時,過度擴張又容易導致企業(yè)降低品質控制要求,給持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營埋下隱患。因此,企業(yè)應嚴格規(guī)范并遵守決策程序,建立風險評估與防范機制,合理設定成長目標,不盲目追求高速增長,不貿然闖入新市場。
       再次,應引導市場理性消費,從消費者的角度倒逼企業(yè)更加關注市場聲譽、企業(yè)形象與品牌價值。很長一段時間內,多數(shù)企業(yè)關注的是如何以最低成本迎合用戶“價廉物美”的消費心理,對品質與品牌沒有給予應有的重視,導致市場上粗制濫造的商品泛濫。當前,我國消費升級換代的需求強烈,企業(yè)應加大研發(fā)投入,加強質量管理,積極開展企業(yè)形象與品牌建設,培育長期穩(wěn)定的忠誠客戶,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
       當然,還需進一步深化改革,完善涉企政策。一方面,在實踐中,改革開放以來的一些基于時間節(jié)點的稅收優(yōu)惠政策,被一些企業(yè)錯誤利用,出現(xiàn)了“稅收優(yōu)惠政策一結束,企業(yè)退出比率即迅速上升”的不合理現(xiàn)象。另一方面,國家產(chǎn)業(yè)政策的不連續(xù),也導致部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入“階段性整體繁榮與整體蕭條”的怪圈,成為當前淘汰“僵尸企業(yè)”壓力高企的原因之一。這也就意味著,應更加合理地設計涉企政策,防止企業(yè)的政策投機行為;還要更多發(fā)揮市場機制作用,讓企業(yè)遵循市場規(guī)律自主發(fā)展。(原文來源:經(jīng)濟日報 作者:中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員 劉興國)
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