機床是裝備制造業(yè)的“母機”，是先進制造技術(shù)的載體，機床對于一個國家綜合實力發(fā)展至關(guān)重要。我國機床行業(yè)在經(jīng)歷了一段發(fā)展低潮之后，從2017年開始回暖。在2017年，行業(yè)利潤總額同比增長192.6%，其中金屬加工機床利潤總額更是同比增長達到了579.7%。但需要注意，在去年卻仍有33.8%的企業(yè)處于虧損狀態(tài)，占了全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的三成以上！
　　   為什么在2017年有超三成機床企業(yè)處于虧損？筆者以為，以下兩方面原因是關(guān)鍵。
　　   行業(yè)頑疾未被治愈
      在對2018年機床行業(yè)的展望中，中國機床工具工業(yè)協(xié)會理事長龍興元表示，行業(yè)發(fā)展的總體形勢是需求總量趨穩(wěn)、需求質(zhì)量加速升級。也就是說，在2018年，行業(yè)并不會出現(xiàn)爆炸式增長，整體發(fā)展與2017年持平或稍有上升。其實這與大家期待的增長水平有所出入，在行業(yè)持續(xù)回暖中，其實很多企業(yè)以及業(yè)內(nèi)人士更希望有一個顛覆性的發(fā)展，顯然這種變化并未出現(xiàn)。
　　  “機床工具行業(yè)未有根本性好轉(zhuǎn)，公司(華東數(shù)控)數(shù)控大型機床產(chǎn)品訂單數(shù)量仍處于較低水平”，華東數(shù)控董事長劉永強這樣表示。
　　  由于技術(shù)低、利潤低、市場小等一直存在的問題，雖然制造業(yè)發(fā)展帶動了一部分需求，但是行業(yè)固有問題并未得到有效解決，這也導(dǎo)致部分企業(yè)難以扭虧為盈。
　　  為什么這些行業(yè)頑疾難以治愈？一方面，中國機床行業(yè)上游成本加大，但激烈的同質(zhì)化競爭使得企業(yè)產(chǎn)品價格難以提高。在高成本低售價的情況下，部分企業(yè)的產(chǎn)品即使賣出去，也處于微利或虧損狀態(tài)，而企業(yè)自身很難改變這種現(xiàn)狀。另一方面，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷涌入，對機床的性能要求越來越高，而我國機床行業(yè)發(fā)展時間較短，技術(shù)沉淀不到位，短時間內(nèi)難以滿足市場需求。
　　  管理、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)等因素限制企業(yè)發(fā)展
　　  管理、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)等因素都會對一個企業(yè)營收產(chǎn)生影響，哪一點做不到位都很可能造成企業(yè)虧損。整體來看，我國機床行業(yè)在技術(shù)和人才上相對匱乏。尤其面對國外老牌機床企業(yè)的競爭，國內(nèi)企業(yè)往往處于被動地位。而且我國機床行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)居多，這些企業(yè)往往不能起到引導(dǎo)市場的作用，比較容易被市場迷惑，盲目從眾，追求短期的效應(yīng)。由于缺乏正確的產(chǎn)品布局和技術(shù)優(yōu)勢，一旦市場需求發(fā)生變化，就容易因銷售不佳而出現(xiàn)營收危機。另外，企業(yè)內(nèi)部的管理和發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)影響也很大。觀近年來倒在發(fā)展路上的幾家機床企業(yè)，無不都是公司內(nèi)部運營出現(xiàn)了問題。
　　  筆者以為，要改變這種現(xiàn)象，要從以下幾個方面做起。第一要優(yōu)化公司內(nèi)部管理和決策，制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略；第二要明確市場需求，以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)符合市場要求的、具有前瞻性的產(chǎn)品；最后，要以技術(shù)為發(fā)展根基，以此來壓縮成本，增強市場競爭力。同時，企業(yè)還需注意品牌宣傳，走出單一組裝模式等等。
　　  整體而言，去年部分機床企業(yè)虧損的原因是多方面的。想要讓企業(yè)止虧為盈，既需要良好的市場環(huán)境和政策導(dǎo)向，也需要企業(yè)自身的努力。對此，龍興元也給了中肯的建議。他認為，機床行業(yè)發(fā)展需要走專用化、定制化、有限規(guī)模化之路；需要高度關(guān)注新材料、新技術(shù)給行業(yè)帶來的沖擊和機會；需借力數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，把握行業(yè)發(fā)展的新機遇