近日，明珠電冶公司傳出捷報(bào)，6月份，該公司棕剛玉銷量達(dá)3482噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來月銷量最高紀(jì)錄。 　　　　
　　為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)帶來的不利局面，該公司上下一盤棋，在生產(chǎn)方式、組織模式、銷售思路中不斷求“變”，以確保完成銷售目標(biāo)任務(wù)。他們一是根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，按照不同客戶需求組織生產(chǎn)不同產(chǎn)品，把產(chǎn)品按耐火用剛玉和磨料用剛玉分類銷售。二是重視外部市場(chǎng)開拓，建立多種銷售渠道，研究解決銷售中的難題。銷售部門按照走近市場(chǎng)、走近用戶、走近一線的原則，積極主動(dòng)與外部市場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通。三是圍繞產(chǎn)品外銷工作密切配合，變“ 事先計(jì)劃”為“主動(dòng)協(xié)調(diào)”。四是在生產(chǎn)組織上，圍繞生產(chǎn)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，及時(shí)制定、落實(shí)保產(chǎn)措施，以年分月、月分日的方式分解任務(wù)，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。五是每日根據(jù)庫存情況、生產(chǎn)情況、合同簽訂情況等，提前與發(fā)貨人員聯(lián)系溝通，確保了車輛發(fā)貨單的及時(shí)開具，保證了裝車快捷順暢、準(zhǔn)確無誤。以上措施促進(jìn)了該公司棕剛玉產(chǎn)品的銷售工作。