摘要 2009年3月19日,中國平煤神馬集團易成公司6萬噸光伏硅刃料二期工程項目奠基。中國磨料磨具網表示熱烈祝賀。在世界經濟危機的不利形勢下,易成公司超前謀劃,采取措施,主動應對,保穩(wěn)定...

2009年3月19日,中國平煤神馬集團易成公司6萬噸光伏硅刃料二期工程項目奠基。中國磨料磨具網表示熱烈祝賀。
在世界經濟危機的不利形勢下,易成公司超前謀劃,采取措施,主動應對,保穩(wěn)定,促發(fā)展,變不利因素為有利因素,抓住時機大練內功,聘請精細管理工程創(chuàng)始人劉先明教授進行企業(yè)文化和精細化管理培訓,提高企業(yè)精細化管理水平;在建設成本相對較低的今天,又啟動了總投資4億元6萬噸光伏硅刃料二期工程項目,以項目帶動經濟發(fā)展,該工程建成后可增加營業(yè)收入10億元,屆時將成為世界最大的光伏硅刃料工業(yè)園。
該公司董事長、總經理孫毅及領導班子成員,懷著對社會,對企業(yè)的高度責任感和自信心,向公司干部職工莊嚴承諾“不減人、不減產、不減薪,寧讓利不讓市場”,以穩(wěn)定員工隊伍。在世界范圍出現經濟危機之時,向全公司員工作出如此承諾,實在是難能可貴之舉啊!他也給我國磨料行業(yè)企業(yè)同心協力共渡經濟危機難關樹立了良好榜樣。
一年半之后,當6萬噸光伏硅刃料工程項目竣工投產之日,恰逢我國經濟回暖之時,中國平煤神馬集團易成公司發(fā)展定能蒸蒸日上,興旺發(fā)達。