摘要 12月10日,在蘇州穹窿山腳下,這個《孫子兵法》的誕生地,蘇州遠東砂輪有限公司2006年計劃工作會議正在熱烈地進行著。創元集團黨委書記、遠東公司董事長張志忠和創元集團副總經理、遠東...
12月10日,在蘇州穹窿山腳下,這個《孫子兵法》的誕生地,蘇州遠東砂輪有限公司2006年計劃工作會議正在熱烈地進行著。創元集團黨委書記、遠東公司董事長張志忠和創元集團副總經理、遠東公司總經理莫運水到會并作了重要講話。張書記深入淺出、高屋建瓴地幫助大家解讀“十一五”規劃,他分析了我國正處于轉型期,引導大家從發展迅速變化的經濟中找到一些規律:在未來的五年里,靠破壞資源發展、靠環境優勢,在經濟發達地區發展低附加值產品的路行不通了,產業革命不再是一句空洞的口號,而將成為現實。接下來的未來五年的競爭,是深層次的競爭,是技巧型的博弈。張書記強調工藝特性是企業的“遺傳因子”,不能輕易改變。服務領域的拓寬是企業的生命,應該在“因子”上拓展服務領域。而技術進步、資源組合是實現目標的有效手段。
展望2006年,任重而道遠。張書記要求大家在時間上、成本設計上精益求精,做到生產、搬遷兩不誤,要靠團隊的勇氣、決心、智慧和高度的團結,打贏這場“淮海戰役”,跟時代的脈搏同步。
集團副總經理莫運水部署了2006年遠東公司面臨的六大任務:1、固結磨具產品生產經營成果必須穩定、提高和發展壯大;2、新廠建設全面展開,必須取得階段性的成果;3、裝備水平在不斷提高的前提下,要在明年第四季度完成擴張性的搬遷;4、涂附磨具項目進入實質性的攻堅階段;5、固結磨具、涂附磨具的市場開發,要上一個新的臺階;6、企業文化建設要上新水平。
張書記和莫總的講話,使遠東公司員工深受啟發和鼓舞,大家紛紛表示:涂附磨具項目是集團有史以來最大的增資擴張項目,是重中之重,我們一定要牢記集團領導的指示,堅定信心,迎難而上,精心操作,務求必勝,將磨料磨具產業打造成集團主業。(潘文偉)