繼山西、內(nèi)蒙古和河南之后，資源大省山東也正式拉開了煤炭資源整合的序幕。
　　在2009年12月30日山東召開的“省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會議”上，山東省國資委主任譚成義表示，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)兼并、重組、合作，年內(nèi)力爭省管企業(yè)調(diào)整到25戶以內(nèi)，打造10戶左右具有較強(qiáng)競爭力和較高知名度的大企業(yè)集團(tuán)，積極推動煤炭企業(yè)重組工作。
　　光大證券煤炭行業(yè)分析師陳亮在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，山東省國資委的這一表態(tài)，表明2010年山東省屬七大煤炭企業(yè)集團(tuán)的整合，已經(jīng)提上日程。
　　分析人士認(rèn)為，兗礦集團(tuán)具備重組山東省屬煤企的實力，但究竟由誰主導(dǎo)重組尚存變數(shù)。
　　
　　重組已成定局
　　
　　山東省國資委2008年11月出臺規(guī)劃，提出“到2010年基本完成省管企業(yè)重組”。而在山東省國資委提出的重組名單中，山東鋼鐵集團(tuán)、山東重工集團(tuán)已組建完畢，只剩下煤炭集團(tuán)尚未成立。
　　目前，山東省屬煤炭企業(yè)共有7家，分別是兗礦集團(tuán)、棗莊礦業(yè)、淄博礦業(yè)、新汶礦業(yè)、龍口礦業(yè)、肥城礦業(yè)、臨沂礦業(yè)，合計產(chǎn)能過億噸。
　　陳亮認(rèn)為，這七大省屬煤炭企業(yè)可能合并為一家集團(tuán)。“將借鑒山鋼集團(tuán)、山東重機(jī)集團(tuán)組建的路徑，即采取先組建再整合的方式。”陳亮說。
　　根據(jù)山東省國資委提交的論證方案，大煤炭集團(tuán)組建后將通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系的整合，逐步建立統(tǒng)一的銷售、采購及資金運作平臺，實現(xiàn)省內(nèi)煤炭儲備的統(tǒng)一規(guī)劃和開采，同時將重點放在省外尤其是國外資源的整合開拓上，提升企業(yè)核心競爭力。
　　在2009年12月30日山東省國資委的會議上，譚成義明確提出，“凡是省政府確定發(fā)展壯大的企業(yè)，都要論證制定推進(jìn)資本證券化的規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好實施。具備整體上市或主業(yè)整體上市條件的企業(yè)，要加快推進(jìn)相關(guān)資產(chǎn)證券化。已有上市公司運營平臺的，要通過定向增發(fā)、公開轉(zhuǎn)讓等方式將關(guān)聯(lián)資產(chǎn)注入上市公司，實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。”
　　
　　兗礦的機(jī)會
　　
　　陳亮說，在山東省的7家煤炭企業(yè)中，兗礦集團(tuán)的規(guī)模和利潤均遠(yuǎn)超其他幾家，只有兗礦集團(tuán)擁有上市公司這一融資平臺。
　　而兗礦集團(tuán)董事局主席耿加懷在集團(tuán)公司2010年工作會議上表示，兗礦集團(tuán)經(jīng)過“十一五”前四年的努力，已站在一個新的發(fā)展平臺上，為跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　“2010年，省國資委推進(jìn)企業(yè)兼并重組工作，提出到年底省管企業(yè)調(diào)整到25戶之內(nèi)，我們必須抓住機(jī)遇，加快發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模和實力。”耿加懷說。同一會議上，兗礦集團(tuán)總經(jīng)理王信也表示，將加強(qiáng)境內(nèi)外煤炭項目調(diào)研工作，選擇一批煤炭資源整合項目，實施資本運營。
　　“兗州煤業(yè)未來的增長路徑，可能與金牛能源類似。”陳亮表示。當(dāng)年河北進(jìn)行煤炭資源整合，峰峰、邯礦、邢礦、張礦等集團(tuán)被合并為冀中能源集團(tuán)，隨后冀中能源集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入金牛能源。
　　不過，淄博礦業(yè)集團(tuán)在2009年控股了新華醫(yī)療，新汶礦業(yè)借殼上市的傳言也一直存在。因此，山東的煤炭企業(yè)重組仍然存在變數(shù)。
　　據(jù)國家能源局副局長吳吟日前透露，有關(guān)部門已經(jīng)向國務(wù)院上報文件，將在全國范圍內(nèi)加快煤炭企業(yè)的兼并重組。“按照這個趨勢，2010年煤炭供給將不會過剩，并且行業(yè)的集中度進(jìn)一步提高，議價能力將增強(qiáng)。”陳亮說。
　　
　　來源：第一財經(jīng)日報