摘要 309國道王村段改造時(shí)向東南偏移,避開鎮(zhèn)政府所在地的人口密集地段,打破曾經(jīng)的交通瓶頸,道路變得順暢起來。一段時(shí)間以來,作為王村強(qiáng)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的耐火材料行業(yè),同樣因技術(shù)、產(chǎn)能及市場(chǎng)原因...
309國道王村段改造時(shí)向東南偏移,避開鎮(zhèn)政府所在地的人口密集地段,打破曾經(jīng)的交通瓶頸,道路變得順暢起來。一段時(shí)間以來,作為王村強(qiáng)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的耐火材料行業(yè),同樣因技術(shù)、產(chǎn)能及市場(chǎng)原因發(fā)展道路變得坎坷起來,如何打破發(fā)展瓶頸,拓寬王村工業(yè)發(fā)展的道路,王村鎮(zhèn)黨委政府抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整良機(jī),實(shí)施一破一立新舉措,拓出一片新天地。 2009年,王村鎮(zhèn)以山鋼耐材基地建設(shè)為契機(jī),對(duì)傳統(tǒng)耐材產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整,僅用26天時(shí)間,對(duì)轄區(qū)所有的382個(gè)焦寶石土小窯爐予以徹底關(guān)停,以淘汰落后產(chǎn)能,加快了耐材產(chǎn)業(yè)上新創(chuàng)新步伐,把耐材這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)真正培育成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。
2009年3月19日,中韓合資的東國耐火材料公司1.5萬噸高檔不定形耐火材料項(xiàng)目開工,邁出了王村鎮(zhèn)開拓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新路的堅(jiān)實(shí)一步。在耐材行業(yè)享有“焦寶石之王”的中齊公司也展開企業(yè)有史以來最大一次產(chǎn)業(yè)升級(jí),以原先外銷的焦寶石為原料,上馬10萬噸鎂制澆注料、5萬噸硅鋁澆注料、10萬噸免燒澆注磚、5萬噸焦寶石顆粒料生產(chǎn)線各一條,實(shí)現(xiàn)由出口原料向出口終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。一破一立,借勢(shì)改道,王村鎮(zhèn)2009年共完成過千萬項(xiàng)目21個(gè),總投資達(dá)3.2億元,預(yù)計(jì)新增銷售收入9.5億元。
面對(duì)金融危機(jī)帶來的沖擊,王村鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)識(shí)到,要努力使企業(yè)做大做強(qiáng),積極發(fā)掘科技含量高,市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品,以提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
赫達(dá)公司,過去以化工石墨設(shè)備機(jī)械制造為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一。魯王集團(tuán)是王村鎮(zhèn)發(fā)展迅速的企業(yè)集團(tuán),2009年以來累計(jì)投入5000萬,開始生產(chǎn)企業(yè)原產(chǎn)品藥用玻璃瓶的上游產(chǎn)品——玻璃拉管,從而拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,效益大幅度提高。
扶持個(gè)體耐材企業(yè)發(fā)展,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存能力。磊寶耐材公司生產(chǎn)的氧化鋯是目前王村鎮(zhèn)耐火材料行業(yè)最高端的產(chǎn)品,是一種高精尖的陶瓷產(chǎn)品原料。鎮(zhèn)黨委政府幫助他們協(xié)調(diào)建設(shè)用地、用水、用電,爭(zhēng)取科技扶植資金,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,形成年產(chǎn)1000噸氧化鋯的產(chǎn)能。嘉和公司同樣是一家民營企業(yè),在鎮(zhèn)政府的幫助下,近年來連續(xù)投資達(dá)4000萬元,形成硅磚生產(chǎn)能力5萬噸,利稅連年增長。
來源:耐材之窗