為規范生產現場管理，營造舒適的工作環境和安全的作業場所，提高工作及生產效率，以達到提升企業品牌的整體形象，提高企業管理水平和員工素養，促進ISO9000質量管理體系和ERP管理的有效運行，并為以后ISO14000環境管理體系和OHSAS18000職業安全衛生管理體系的順利運行打下良好基礎，鄭州三磨研究所于5月13日至14日組織百余人進行了5S知識（整理、整頓、清掃、清潔、培養）學習培訓。此次培訓對象主要是該所5S管理推進委員會成員、一線和管理部門主任及副主任、生產部門班組長、管理知識學習班學員等。
　　此次培訓主要采取集中觀看培訓講座的形式。觀看培訓講座前首先由該所陳副所長對“5S基本知識”進行了講解（同時也是一個5S管理的實施動員）。陳副所長從什么是5S？5S的起源，為什么要開展5S管理？5S管理對于我所產業發展的意義等方面向大家做了簡明扼要的講解。5S視頻講座由北京時代光華公司特聘培訓師劉敏興主講。為提高培訓效率，此次培訓對全部講座進行了剪輯，將5S的原則，5S之間的關系，5S的推進重點，5S的審核，糾正與預防措施及跟蹤等作為學習重點。為增強學習效果，便于大家更好地自學5S知識，又給每位學員發放了一本《看圖輕松學5S管理》的書籍，并將講座視頻和課件掛在該所局域網上供大家繼續學習。通過兩個半天的學習培訓，使大家對5S有了初步的認識和理解，為下一步本所全面實施5S活動打下了良好的基礎。 （通訊員 張歌旗報道）
　　
　　
　　來源：中國超硬材料網