山西太岳磨料有限公司為積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行的難題，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，統(tǒng)一員工思想，科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，確保年末安全生產(chǎn)。
       太岳磨料始終把安全工作當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，并扎實(shí)開(kāi)展“安全短板查找”活動(dòng)，落實(shí)管理人員的安全責(zé)任制，狠抓各類(lèi)安全問(wèn)題的查處工作和整改工作，在“三違治理”方面，太岳磨料嚴(yán)格執(zhí)行“零容忍”考核，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，在員工素質(zhì)提升方面，事業(yè)部強(qiáng)化員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，通過(guò)班組組織集中學(xué)、自學(xué)、參加培訓(xùn)學(xué)等方式，不斷提升員工的素質(zhì)水平與技術(shù)水平，加大制度措施現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)力度，對(duì)制度措施落實(shí)不到位，執(zhí)行不徹底的，嚴(yán)格追究其責(zé)任。
       為打好2015年最后30天的安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，太岳磨料扎實(shí)開(kāi)展“保安全、促生產(chǎn)”活動(dòng)，把生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行精細(xì)化排列，并將其細(xì)化、分化到各班組，做到“斑斑頭上有指標(biāo)，人人肩上有任務(wù)”，面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，太岳磨料合理安排生產(chǎn)再加工的工作，確保每天安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序，為保證安全，太岳磨料還嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班到現(xiàn)場(chǎng)、到生產(chǎn)線工作，全力協(xié)調(diào)解決緊急問(wèn)題，并進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)系統(tǒng)的檢修力度，力求把各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保證2015年最后30天安全生產(chǎn)。（山西太岳磨料有限公司）