年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。辭舊迎新之際，總結(jié)過往、展望來年是企業(yè)的必修課，從機床行業(yè)龍頭企業(yè)傳來的信息是：新的一年將是調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的一年。
    濟二機床：希望與壓力并存
    濟南二機床集團有限公司董事長、總經(jīng)理 張志剛
    2009年，是濟南二機床克服金融危機影響，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高的一年。一方面，市場營銷實現(xiàn)多領(lǐng)域突破。鍛壓設(shè)備贏得一汽大眾等一批合資汽車企業(yè)高技術(shù)訂單；與比亞迪股份公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，年內(nèi)先后六次簽訂大宗供貨合同，刷新單個用戶訂貨額之最。數(shù)控金切機床市場分布更加廣泛。在航空、航天、發(fā)電、新能源、高鐵等領(lǐng)域贏得批量訂貨；簽訂首個數(shù)控落地鏜銑床出口合同。
    另一方面，技術(shù)研發(fā)取得豐碩成果。積極承擔(dān)國家重大新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，鞏固、發(fā)展競爭優(yōu)勢。數(shù)控大型多工位壓力機、大型快速全自動沖壓線、高速龍門五軸加工中心、雙擺角數(shù)控萬能銑頭等四項科研開發(fā)項目，入選國家科技重大專項。
    分析2010年的形勢與任務(wù)，相對充足的訂單任務(wù)，與宏觀形勢的不確定性并存；世界經(jīng)濟調(diào)整筑底階段，希望與壓力同在；經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)的同時，國家政策調(diào)整、遏制通脹等因素，相關(guān)行業(yè)發(fā)展存在變數(shù)。
    目前，中國千人汽車保有量為40輛，距世界平均水平還有較大空間。預(yù)計未來幾年，汽車產(chǎn)量將以每年200萬輛的速度增長，未來1~2年，鍛壓設(shè)備市場需求依然旺盛。
    數(shù)控機床方面，航空、航天、軍工等行業(yè)設(shè)備需求保持穩(wěn)定的同時，鐵路行業(yè)在國家8600億元投資帶動下，設(shè)備需求將進一步趨于旺盛；船舶、工程機械、冶金等行業(yè)，也將在國家拉動政策影響下逐步復(fù)蘇，形成新的增長點。
    大連機床：全面落實科學(xué)發(fā)展觀
    大連機床集團董事長、黨委書記、總裁 陳永開
    2010年新春佳節(jié)翹首在望。雖然全球金融危機尚未過去，但是在機床制造業(yè)日益發(fā)展的大好形勢下，我們?nèi)匀徽媲械馗惺艿搅舜猴L(fēng)撲面的盎然生機。
    2009年是大連機床發(fā)展史上不平凡的一年。在這一年里，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指引，搶抓發(fā)展機遇，主要經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定增長的態(tài)勢，各項主要工作取得了豐碩成果，為我們創(chuàng)造美好燦爛的前景，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展增添了新的動力。
    2010年，我們要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。要轉(zhuǎn)變增長方式，推進產(chǎn)品向高附加值、智能化發(fā)展；改變管理模式和制造模式，實現(xiàn)高精、高效制造；強化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開創(chuàng)市場銷售新局面；提升全員素質(zhì)，打造一支團結(jié)奮進的核心員工隊伍；加快信息化建設(shè)，走新型工業(yè)化道路。通過不懈的努力，使企業(yè)不斷做強做大，為實現(xiàn)攀登世界機床行業(yè)最高峰而努力奮斗！
    沈陽機床：全面提升機床工具行業(yè)核心競爭力
    沈陽機床（集團）有限責(zé)任公司董事長 關(guān)錫友
    2009年是極不平凡的一年，我們分享了祖國60周年華誕的喜悅，同時體驗了應(yīng)對全球金融危機沖擊的驕傲與自信。在過去的一年里，機床行業(yè)勇于面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，化危為機，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，不僅使金融危機對行業(yè)的影響降到了最低程度，還加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，有效地提升了整個行業(yè)的技術(shù)水平和整體競爭力，開創(chuàng)了逆勢前行的經(jīng)營業(yè)績。
    2010年將是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定信心，進一步提高自主創(chuàng)新能力，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力轉(zhuǎn)變增長方式，積極開拓國內(nèi)國際市場，全面提升企業(yè)、行業(yè)的核心競爭力，不斷推動我國機床工具工業(yè)又好又快發(fā)展。
    昆明機床：新的一年再創(chuàng)輝煌
    沈機集團昆明機床股份有限公司總經(jīng)理 張曉毅
    2009年，昆明機床在行業(yè)內(nèi)的主要經(jīng)濟效益綜合指數(shù)排名名列前茅，并再次榮膺“中國上市公司價值百強”稱號。取得這樣的成績實屬不易，這是全體員工團結(jié)一心，共同奮斗的結(jié)果。
    展望新的一年，我們面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。挑戰(zhàn)主要來自市場的變化，全球機床市場萎縮，產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)改變，市場競爭更加白熱化，產(chǎn)品的盈利空間將進一步縮小。然而，慶幸的是，目前，中國裝備制造業(yè)在經(jīng)歷了多年的發(fā)展之后，正在向集群化、信息化、服務(wù)化、品牌化的方向發(fā)展，國家出臺的振興裝備制造業(yè)規(guī)劃以及實施高檔數(shù)控機床重大專項等一系列措施表明，未來幾年必將是中國裝備制造業(yè)發(fā)展的黃金時期。這些挑戰(zhàn)和機遇給我們提出了新的更高的要求，也為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展帶來了強大的動力。
    新的一年充滿新的希望，昆明機床堅信，在創(chuàng)為先、質(zhì)為本、精為魂的企業(yè)精神激勵下，昆明機床一定能創(chuàng)造新的輝煌。
    上海機床：走“專、精、強”之路
    上海機床廠有限公司總經(jīng)理 石光
    一元復(fù)始、萬象更新。經(jīng)歷了由金融危機帶來的市場“陣痛”后，上海機床廠有限公司在過去的一年里，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”和“做穩(wěn)、做健康”為抓手，通過大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進技術(shù)與制造創(chuàng)新、變革生產(chǎn)組織方式等措施，不斷提高自身“免疫力”，企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)及整體經(jīng)濟呈穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢。
    2010年，是企業(yè)能否保持持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司將繼續(xù)圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”這個中心，轉(zhuǎn)變增長方式，堅持走“做專、做精、做強”磨床主業(yè)的發(fā)展之路，并依托國家發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品不斷滿足航空、航天、鐵路、軍工、裝備制造業(yè)等重點行業(yè)需求。在技術(shù)與制造創(chuàng)新上，以落實、推進和實施“超重型數(shù)控軋輥磨床”、“難加工材料軸類零件超高速精密外圓磨床”、“精密、復(fù)合、數(shù)控磨床”“數(shù)控切點跟蹤曲軸磨床”、“納米級精度微型數(shù)控磨床”等五項國家科技重大專項課題為契機，淘汰落后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化設(shè)計和制造，實現(xiàn)產(chǎn)品升級，推進大型、專用、精密數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)化進程。
    同時，還將通過較大規(guī)模的工廠技術(shù)改造，擴大制造廠地，改善生產(chǎn)裝備，提升制造能力。在內(nèi)部管理上，深化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場和產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向，加大生產(chǎn)組織方式的變革力度，推行流程再造，進一步改變粗放型狀態(tài)，強化管控，完善和健全適應(yīng)“專、精、強”的管理體系，提高生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各項基礎(chǔ)管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的不斷提高。
    齊二機床：未來三五年著力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    齊二機床集團有限公司董事長 曲波
    未來3-5年，我們的整體思路是面向全面發(fā)展，著力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體體現(xiàn)在五個方面。
    著力實現(xiàn)由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，借助外源產(chǎn)業(yè)合作優(yōu)勢，延伸增值重型機床產(chǎn)業(yè)鏈，形成符合長遠發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)構(gòu)架；
    著力實現(xiàn)由產(chǎn)值增量向效益增量轉(zhuǎn)型，通過精細(xì)管理和管控體系構(gòu)建，追求經(jīng)營效益最大化；
    著力實現(xiàn)由產(chǎn)品制造向現(xiàn)代先進制造服務(wù)商轉(zhuǎn)型，由產(chǎn)品系列覆蓋發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)裝備需求整體解決；
    著力實現(xiàn)由產(chǎn)品運營向資本運營轉(zhuǎn)型，通過首發(fā)上市，構(gòu)建國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源整合資本運營平臺；
    著力實現(xiàn)由自主創(chuàng)新向高端技術(shù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，通過國際技術(shù)引進和國際技術(shù)源頭企業(yè)并購，構(gòu)建高端技術(shù)核心優(yōu)勢。
    未來一個時期，我們將通過自身努力，發(fā)展壯大中國通用技術(shù)集團裝備制造業(yè)板塊，推動集團轉(zhuǎn)型升級進程，助力具有國際競爭力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團構(gòu)建。
    秦川機床：艱難苦困玉汝于成
    陜西秦川機床工具集團有限公司董事長、黨委書記 龍興元
    正如胡錦濤總書記所說，2009年是中華人民共和國歷史上十分重要的一年。2009年，也是秦川集團迎難而上、奮力拼搏的一年。
    借助高端產(chǎn)品，秦川順利實現(xiàn)了保七的增長目標(biāo)，全年實現(xiàn)銷售收入46億元；圍繞“雙核”驅(qū)動戰(zhàn)略（以創(chuàng)新性技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)的裝備產(chǎn)業(yè)群和以先進制造與管理技術(shù)為引導(dǎo)的零部件產(chǎn)業(yè)群），秦川集團穩(wěn)步推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在應(yīng)對危機中不斷取得新突破。
    在技術(shù)創(chuàng)新方面，集團“適用于大批量精密齒輪磨削的數(shù)控蝸桿砂輪磨齒機技術(shù)和產(chǎn)品”獲得“國家科技進步二等獎”，成為機床行業(yè)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。
    在申請“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”重大專項過程中，秦川集團中標(biāo)9項，表現(xiàn)不俗；通過并購重組，秦川集團以51%的股權(quán)比例控股寶雞機床集團，再次實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補。
    技術(shù)改造方面，相繼完工的成型磨齒機、龍門式復(fù)合加工中心、鑄造工業(yè)園等項目，從根本上提升了公司精密機床的裝配環(huán)境以及對大型產(chǎn)品的加工能力；在銷售策略上，秦川不僅打入轎車行業(yè)，而且還開始進入風(fēng)電、光伏等重點新興行業(yè)。
    對于機床工具行業(yè)來說，2010年是“喜中有憂，憂中有喜”的一年，我們將繼續(xù)圍繞公司“三高戰(zhàn)略”，瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)，以國家重大專項為抓手，加大內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，強管控、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓質(zhì)量，把秦川集團打造為中國的精密數(shù)控機床和數(shù)控功能部件的產(chǎn)業(yè)化基地。
    漢江機床：高起點、規(guī)模化發(fā)展
    漢江機床有限公司董事長 高榮森
    面對世界金融危機造成企業(yè)訂單減少，開工不足，經(jīng)濟效益明顯下滑的復(fù)雜形勢，2009年，漢江機床圍繞“練內(nèi)功、促進產(chǎn)業(yè)升級；抓調(diào)整，確保健康穩(wěn)定發(fā)展”的工作方針，采取了多項應(yīng)對措施，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。全面提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，及時向國家申報“大型、精密、高效數(shù)控螺紋加工設(shè)備”和“高速、重載、精密滾珠絲杠及直線導(dǎo)軌”兩個重大專項，爭取享受國家扶持政策，促進產(chǎn)業(yè)升級；同時，全力推進體制、機制改革，加快新產(chǎn)品開發(fā)，取得了一定的成績，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了止跌回升的良好發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，2009年企業(yè)實現(xiàn)貨款收入3.2億元，與上年相比，略有增長。
    新的一年，漢江機床將借助秦川集團的協(xié)同優(yōu)勢，按照“十一五”規(guī)劃確定的“高起點、規(guī)模化”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮螺紋磨床和滾動功能部件兩大優(yōu)勢互補、相互促進的核心技術(shù)優(yōu)勢，大力推進技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，加快機床和滾動功能部件兩個重大專項的實施進程，迎接新一輪經(jīng)濟增長期的到來。
    法因數(shù)控：持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展
    山東法因數(shù)控機械股份有限公司董事長 李勝軍
    法因數(shù)控的2009年是收獲頗豐的一年，是不負(fù)眾望的一年。面對金融危機，公司員工齊心協(xié)力、共克時艱，在社會各界的大力支持下創(chuàng)新發(fā)展：公司銷售合同創(chuàng)造了歷史新高；上市一周年即獲“中小板上市公司五十強”稱號，股票價格一路上揚；募投項目一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)；我們還成功獲得了中央預(yù)算內(nèi)資金910萬元；科技創(chuàng)新方面我們承擔(dān)了濟南市重大專項；公司所起草的一項國家標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布實施；并成功入選山東六十年六十個品牌；省部級項目數(shù)量與質(zhì)量也節(jié)節(jié)高攀；技術(shù)中心的建設(shè)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍；規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、績效考核，成效明顯，穩(wěn)步向前……
    過去的成績已經(jīng)成為歷史，作為一個年輕的公司，我們的工作還有許多需要改進和改善的地方。新的一年我們將繼續(xù)實施“重點突出主業(yè)、適時縱向延伸、適度橫向拓展、創(chuàng)新合作并舉、建設(shè)人才隊伍”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步增強企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。我們把新年的祝福和希望，編織在法因數(shù)控創(chuàng)新發(fā)展的宏偉藍圖上，祝愿虎年的法因數(shù)控如虎添翼、蒸蒸日上！

　　來源：中國工業(yè)報