摘要 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)重要關(guān)口。對(duì)外貿(mào)易最經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用減弱,GDP增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大是近年來全國由于上下普遍關(guān)注的問題。在2017新的一年里,中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)如何破局?時(shí)下很多...
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)重要關(guān)口。對(duì)外貿(mào)易最經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用減弱,GDP增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大是近年來全國由于上下普遍關(guān)注的問題。在2017新的一年里,中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)如何破局?時(shí)下很多人都在思考這個(gè)問題。董明珠、宗慶后與馬云對(duì)撕
在許多發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,服務(wù)業(yè)所占比重高于制造業(yè)。例如,2014年英國服務(wù)業(yè)在GDP中的比例高達(dá)高達(dá)78.4%。相比之下,中國服務(wù)業(yè)的GDP占比只有50%出頭。
這些年來,一些財(cái)經(jīng)人士提出,“世界工廠”在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的附加值太低,以后應(yīng)該將發(fā)展重點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)上,服務(wù)業(yè)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)比工業(yè)拉動(dòng)更高級(jí),服務(wù)業(yè)占比高被當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的標(biāo)志,制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的意義不像以前那么大了,諸如此類等等。
董明珠在2016年12月25日的《對(duì)話》欄目中,說年輕人愿意開網(wǎng)店不愿意干實(shí)體,對(duì)社會(huì)的沖擊需要關(guān)注。
然而,許多制造業(yè)企業(yè)的掌門人并不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。
例如,格力電器的董明珠女士認(rèn)為,90后都去開網(wǎng)店是很危險(xiǎn)的,如果年輕人不學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),終將威脅中國制造業(yè)的發(fā)展。未來的中國經(jīng)濟(jì),究竟應(yīng)該仰仗包括虛擬經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的服務(wù)業(yè),還是應(yīng)該繼續(xù)依靠作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)支柱的制造業(yè)?
此前,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)代表人物馬云提出“五個(gè)新”:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源,被娃哈哈的宗慶后直白懟了一句:我認(rèn)為除了新技術(shù)以外,其他都是胡說八道。
宗慶后直白稱,馬云的“五新”除了新技術(shù),其他都是胡說八道。
馬云不依不撓,“中國不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了,而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了。”“實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立關(guān)系”。
馬云的后半句說的沒錯(cuò):發(fā)展服務(wù)業(yè)和發(fā)展制造業(yè)不能相互否定,但這二者確實(shí)涉及“先有雞還是先有蛋”的問題。
服務(wù)業(yè)高度依賴制造業(yè)
服務(wù)業(yè)可以大致分為面向企業(yè)的B2B服務(wù)(例如金融、咨詢等),以及面向個(gè)人的B2C服務(wù)(例如快遞、餐飲、娛樂等),這兩者其實(shí)都高度依賴制造業(yè)。
要想明白這一點(diǎn)并不困難,但是需要一些馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的思路,將國民經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)內(nèi)部充滿互動(dòng)的整體加以研究,而不能像新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)那樣將國民經(jīng)濟(jì)各部門割裂開來看待。
快遞、餐飲、娛樂等B2C服務(wù)業(yè)的收入,來源于城市居民的消費(fèi)支出。城市居民得先有收入才有支出,而城市居民的收入,從企業(yè)的角度來看恰恰是人力成本的支出。
由此可見,大型城市要想維持不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)格局,必須先有大型企業(yè)提供大量居民的收入來源;居民收入的一部分轉(zhuǎn)化為消費(fèi)支出,才能夠支撐服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
從這個(gè)意義上說,正是中國強(qiáng)大的制造業(yè)支撐了B2C服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,因?yàn)橹挥兄圃鞓I(yè)才能為大量城市人口提供穩(wěn)定的收入來源。
如果制造業(yè)崩盤,大量城市居民就會(huì)喪失收入來源和消費(fèi)能力,服務(wù)業(yè)的收入又從哪里來?20世紀(jì)90年代的國企改革造成東北大量工業(yè)企業(yè)倒閉,使得數(shù)百萬下崗職工處于貧困邊緣;居民消費(fèi)的萎縮使得東北地區(qū)難以培養(yǎng)出有影響力的服務(wù)業(yè)企業(yè)。
蘇聯(lián)解體之后的俄羅斯也是一樣,制造業(yè)的覆巢之下,安有服務(wù)業(yè)的完卵?
制造業(yè)對(duì)金融行業(yè)的支持作用被無視了
再說說B2B的服務(wù)業(yè)——許多人看到了金融行業(yè)對(duì)制造業(yè)的影響,卻沒有看到制造業(yè)對(duì)金融行業(yè)的支持作用。
放眼世界范圍內(nèi)的金融中心,除卻作為“白手套”的瑞士和作為轉(zhuǎn)口貿(mào)易樞紐的香港這兩個(gè)特例,紐約、倫敦、法蘭克福、東京等世界性金融中心都位于制造業(yè)強(qiáng)國,這些制造業(yè)強(qiáng)國的貨幣均擁有強(qiáng)大的國際結(jié)算功能。
金融中心其實(shí)是個(gè)資本投機(jī)的平臺(tái),如果所在國的本幣不是強(qiáng)勢貨幣,外國資本的投機(jī)活動(dòng)極易造成匯率劇變,對(duì)所在國構(gòu)成嚴(yán)重沖擊,甚至導(dǎo)致財(cái)政崩潰。
泰國超前發(fā)展金融業(yè)的結(jié)果就是1997年被索羅斯等資本大鱷引爆了金融危機(jī)。一國政府要是不能保證本幣堅(jiān)挺,那就別琢磨打造什么金融中心了,要不然金融市場分分鐘變成金融屠場。
強(qiáng)勢貨幣的背后其實(shí)是強(qiáng)勢制造業(yè)。強(qiáng)勢貨幣有兩方面含義,一是可以用于國際結(jié)算,二是能夠維持匯率相對(duì)穩(wěn)定,這兩方面都與制造業(yè)的格局有關(guān)。
在金本位成為歷史之后,只有制造業(yè)強(qiáng)國的貨幣才有資格成為其他國家的外匯儲(chǔ)備:別人持有你的貨幣,總得圖點(diǎn)什么吧?持有制造業(yè)強(qiáng)國的貨幣,可以用于購買被他們壟斷的高科技產(chǎn)品和高端工業(yè)品。
從波音公司購買大飛機(jī)不都得用美元結(jié)算嗎?哪怕是與美國的關(guān)系不怎么和諧的國家,也不得不儲(chǔ)備一些美元外匯用于國際結(jié)算,冷戰(zhàn)時(shí)期的蘇聯(lián)與現(xiàn)在的伊朗都是如此。一個(gè)國家的制造業(yè)強(qiáng)大了,別的國家才愿意持有它的貨幣。
反過來說,如果一個(gè)國家的制造業(yè)不發(fā)達(dá),該國貨幣恐怕只能用來購買這個(gè)國家的原材料和農(nóng)產(chǎn)品,持有該國貨幣的意義也就不大了——想想看,你揣著一堆蒙古的圖格里克能買到啥?
另一方面,只有制造業(yè)強(qiáng)國才有能力維持本幣匯率的穩(wěn)定。要想發(fā)展金融市場,就要給資本提供一些投機(jī)的空間,但是過度投機(jī)又會(huì)反過頭來吞噬金融市場。
所以金融市場的投機(jī)活動(dòng)永遠(yuǎn)是把雙刃劍,必須被限制在一定的范圍之內(nèi),絕對(duì)意義上的“金融自由”是自取滅亡。
一個(gè)國家要想建設(shè)和維持有國際影響力的金融中心,就必須掌握強(qiáng)大的抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果有外國資本就想做空某國的貨幣,這個(gè)國家要想維持匯率穩(wěn)定,就必須依靠充足的外匯儲(chǔ)備。而積累外匯儲(chǔ)備最有效的方法,就是出口大量制造業(yè)產(chǎn)品。
制造業(yè)闖關(guān)的關(guān)鍵時(shí)期,切不可自廢武功
在中國制造業(yè)崛起之前,中國也曾主要依靠原材料和農(nóng)產(chǎn)品的出口積累外匯儲(chǔ)備。這樣積累下來的外匯儲(chǔ)備少得可憐,1964年中國的外匯儲(chǔ)備僅1.66億美元。
到了20世紀(jì)90年代以后,中國旺盛的制造業(yè)產(chǎn)品出口使得外匯儲(chǔ)備呈指數(shù)增長,2015年達(dá)到了35255億美元。制造業(yè)的強(qiáng)大為央行提供了大量“外匯彈藥”用于抵御金融風(fēng)險(xiǎn),使得中國有底氣實(shí)行人民幣的經(jīng)常項(xiàng)目兌換,而不必采取20世紀(jì)90年代以前極為嚴(yán)格的外匯管制。
發(fā)展服務(wù)業(yè)自然有其道理,但不能由此認(rèn)為“制造業(yè)已經(jīng)過時(shí)”或“制造業(yè)不再重要”。
從歷史上看,一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)的水平往往決定了服務(wù)業(yè)能夠取得的最高水平:擁有波音和特斯拉的美國,也擁有以金融和文化產(chǎn)業(yè)為支柱的服務(wù)業(yè);擁有法拉利的意大利,服務(wù)業(yè)靠旅游和零售撐門面;至于東歐劇變后工業(yè)體系崩潰的羅馬尼亞,早已淪為“歐洲大妓院”。
究其原因,制造業(yè)的水平?jīng)Q定了經(jīng)濟(jì)體在世界分工中的地位和資金流向。先把制造業(yè)做大做強(qiáng),中國的服務(wù)業(yè)才有更長遠(yuǎn)的發(fā)展前景。
虛擬經(jīng)濟(jì)是指以金融系統(tǒng)為主要依托的資本循環(huán)運(yùn)動(dòng),簡單地說就是直接以錢生錢的活動(dòng)。雖然中國的金融市場在不斷發(fā)展和完善,但虛擬經(jīng)濟(jì)不可能取代實(shí)體經(jīng)濟(jì)而成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力量。
虛擬經(jīng)濟(jì)不能像實(shí)體經(jīng)濟(jì)那樣解決大量人口的就業(yè)、創(chuàng)造居民收入,無助于解決“有效需求不足”的問題。更何況,虛擬經(jīng)濟(jì)極易產(chǎn)生泡沫,近年來在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯:
許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司尚處于“十幾個(gè)人,七八條槍”的起步階段,商業(yè)模式八字剛有一撇,距離盈利還很遙遠(yuǎn),卻動(dòng)輒得到幾千萬元乃至上億元的估值。更有甚者,一些自媒體自稱有數(shù)百萬粉絲,連未來的盈利模式都說不清楚,就給自己安上個(gè)數(shù)以千萬計(jì)的估值,然后急著變現(xiàn)。
可以說,與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的虛擬經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在亂象橫生,有些投資人是真傻,而另外一些投資人則是裝傻——把一個(gè)公司盡快炒紅,然后玩擊鼓傳花的游戲,在這家公司的泡沫爆炸之前出手套利。
沒有脫離政治的金融,沒有不抓金融的政權(quán)。國家現(xiàn)在也意識(shí)到了虛擬經(jīng)濟(jì)存在的問題。如果錢留在資本市場里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),卻始終無法帶動(dòng)生產(chǎn)、消費(fèi)和就業(yè),那就真有問題了。
國家可以適當(dāng)鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),但是千萬不能指望大眾創(chuàng)業(yè)成為解決年輕人就業(yè)的主要手段。坦率地說,真正適合創(chuàng)業(yè)的人是極少數(shù),最好符合以下條件中的至少一個(gè):
擁有豐富的社會(huì)閱歷和商業(yè)經(jīng)驗(yàn):眼界和管理能力在同行業(yè)的人才中屬于上乘。
實(shí)現(xiàn)了部分財(cái)務(wù)自由:即使幾年內(nèi)沒有收入,家庭也不會(huì)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。
具有一定的融資能力:能夠憑藉業(yè)界口碑和人脈找到合適的投資人,保證資金支撐到業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
掌握具有一定門檻的技術(shù):別人即使想達(dá)到同等技術(shù)水平,也要消耗大量時(shí)間或支付巨額成本。
剛畢業(yè)的大學(xué)生不滿足上述任何一個(gè)條件。缺乏經(jīng)驗(yàn)、能力有限的大學(xué)畢業(yè)生去創(chuàng)業(yè)謀生,有很多先天的劣勢,而先天的優(yōu)勢恐怕只有年輕和機(jī)會(huì)成本較低這兩條。不客氣地說,這并不比飛蛾撲火強(qiáng)到哪兒去,能支撐下來的是極少數(shù)。
而且,大學(xué)畢業(yè)生在市場上不具備任何融資能力,創(chuàng)業(yè)所需的經(jīng)費(fèi)恐怕主要來自于父母的積蓄。他們盲目創(chuàng)業(yè)的結(jié)果很可能是糟蹋了父母的積蓄卻一事無成,陷入失業(yè)或半失業(yè)狀態(tài)。
真正適合多數(shù)年輕人的道路,其實(shí)是畢業(yè)后找一份能夠迅速積累業(yè)界經(jīng)驗(yàn)的工作,一方面為他們未來的發(fā)展提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和上升空間,另一方面為他們成家提供必要的收入來源,以制造業(yè)為主心骨的實(shí)體經(jīng)濟(jì)才能提供這樣的機(jī)會(huì)。
從發(fā)展趨勢來看,中國從低端制造業(yè)掙快錢的時(shí)代已近尾聲。隨著資產(chǎn)價(jià)格上漲和勞動(dòng)力成本上升,中國的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)已無明顯的成本優(yōu)勢。紡織業(yè)之類的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其實(shí)早已向巴基斯坦、孟加拉國、印度尼西亞等勞動(dòng)力成本更低的國家轉(zhuǎn)移。
而中國的高端制造業(yè)正在沖刺階段,正在努力沖破歐美國家自工業(yè)革命以來長期把持的技術(shù)壁壘。現(xiàn)在中國制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)在電子產(chǎn)品等領(lǐng)域取得突破,接下來很可能在航空發(fā)動(dòng)機(jī)、大飛機(jī)等領(lǐng)域開創(chuàng)新的格局。
一旦闖關(guān)成功,接下來就是“山隨平野盡,江入大荒流”的景象,世界經(jīng)濟(jì)的分工體系將被中國徹底改變。
在制造業(yè)闖關(guān)的關(guān)鍵時(shí)期,切不可自廢武功,更不能像某些西歐、南歐國家那樣出現(xiàn)制造業(yè)“空殼化”的狀況。(作者:徐實(shí),生物制藥專家,投資顧問)